Mais ça ne tourne pas vraiment…
Ton équipe produit est junior. Elle ne peut pas absorber la montée en puissance des ambitions. Tu n'as toujours pas trouvé ta perle rare Product. En attendant, t'as besoin de quelqu'un qui a de la bouteille, qui s'intègre sans qu'on lui tienne la main, et qui est rapidement opérationnel.
Chaque semaine, ils déprioritisent et re-priorisent comme ils peuvent. Et pendant ce temps, le delivery ralentit, alors que toi, t'as besoin d'accélérer.
Pas besoin de m'onboarder pendant 3 semaines. J'ai la bouteille pour comprendre le contexte vite, soulager ton équipe, et faire avancer le delivery.
Équipe tech qui traitait les sujets au fil de l'eau.
6 mois pour livrer un sujet, sous couvert de qualité.
Concentrer les seniors sur le cadrage en amont, pas sur les urgences en aval.
Nouveau produit stratégique, plus complexe à intégrer.
Onboarding qui tenait à 2 clients, pas à 20. Délai de paiement jusqu'à 75 jours.
Internaliser une partie du process plutôt que dépendre du client, sans surcharger les équipes.
Et si ça match, je reviens vers toi avec le plan d'action que j'imagine pour toi.