Mais t'as aucun profil Designer ou PO pour cadrer ce qu'ils construisent.
Les specs entre deux calls investisseurs. Les arbitrages prod à 22h. Les devs qui t'attendent sur des décisions qui auraient dû être prises il y a 3 jours.
La roadmap existe, mais c'est plus difficile à tenir que prévu. Et pendant ce temps, chaque sprint en retard, c'est du time-to-market perdu et une expérience utilisateur dégradée.
Pas comme prestataire externe. Comme quelqu'un qui est dans tes sprints, dans tes calls prod, dans les décisions du quotidien. Je prends le chantier de bout en bout. Tu reprends de la bande passante sur le reste.
coaching terrain vivant, un e-learning qui ne rendait pas justice à l'expérience.
en ligne, un contenu pédagogique riche, sans rien pour le rendre engageant.
une gamification pensée en 4 cas d'usage génériques, couvrant 95% des exercices. Les 5% restants, de côté pour plus tard.
Équipes terrain et bureau, mêmes infos, jamais synchronisées.
Ressaisies, erreurs, doublons entre les deux équipes.
Une seule source de vérité partagée en temps réel, plutôt que deux systèmes qui se resynchronisent après coup.
Et si ça match, je reviens vers toi avec le plan d'action que j'imagine pour toi.